CEO’LARIMIZA BAZI TAVSİYELERİM

İç denetim departmanlarının kurumlarına maksimum değer katacak nitelikte işler yapabilmeleri açısından, CEO’larımıza ya da kurum üst yöneticilerimize bazı tavsiyelerimi aşağıda belirttim:   İç denetim yöneticilerinizle yakın iletişim içerisinde olun. CEO’larla iç denetim yöneticilerinin yakın ilişki içerisinde olması şart. Malesef gördüğüm önemli problemlerden biri, iç denetim yöneticilerinin bağlı oldukları üst yöneticilerle yakın iletişim içerisinde olamaması. Bilmiyorum… Okumaya devam et CEO’LARIMIZA BAZI TAVSİYELERİM

ARZU EDİLEN SEVİYEDE BİR İÇ DENETİM MİYİZ?

İç denetim olarak ne durumdayız? Eğer yönetim birimleriniz sizi; ajandalarında yer tutan ya da onları geceleri uykusuz bırakan kurumsal problemlere katkı sağlayan bir birim olarak görüyor, sizinle dertlerini paylaşıyor ve onlar için sizden çareler bekliyor ve yaptığınız görevler de kurumlarınızın ana problemlerinin giderilmesine önemli katkılar sağlıyorsa, size bir diyeceğim yok. Ancak; kurumunuz zarar ediyor, her… Okumaya devam et ARZU EDİLEN SEVİYEDE BİR İÇ DENETİM MİYİZ?

DENETÇİ ARKADAŞLARA BİRKAÇ TAVSİYE

Yaklaşık otuz bir yıllık meslek hayatımın 25 yıldan fazlası denetimde, kalanı ise yönetimde CFO ve CEO danışmanı olarak geçti. Kamu ve özel sektörü deneyimledim. Çeşitli sivil toplum kuruluşlarında ve akademik tarafta çalışmalarım oldu. Sizlerle mesleki bazı tavsiye ve tecrübelerimi paylaşmak isterim. Bunların; iyi bir denetçi, denetim yöneticisi olmak, çalıştığımız kurumlara değer katabilmek ve başarılı bir… Okumaya devam et DENETÇİ ARKADAŞLARA BİRKAÇ TAVSİYE

CIA BÖLÜM I- KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI

İÇ DENETİM KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI NEDİR? AMACI ve ÇEŞİTLERİ NELERDİR? “Kalite Güvence ve Geliştirme  Programı” başlıklı nitelik standardı 1300’de; “İç denetim yöneticisi, iç denetim faaliyetinin tüm yönlerini kapsayan bir kalite güvence ve geliştirme programı hazırlamak ve bunu sürdürmek zorundadır.” denilmiştir. Anılan stadardın Yorumunda ise: “Kalite güvence ve geliştirme programı, iç denetim faaliyetinin Standart’lara… Okumaya devam et CIA BÖLÜM I- KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI

CIA BÖLÜM I- AZAMİ MESLEKİ ÖZEN VE DİKKAT

AZAMİ MESLEKİ ÖZEN VE DİKKAT GÖSTERMEK NEDİR? NE DEĞİLDİR? 1200 numaralı standartda; “Görevler, yeterlilik ve azami mesleki özen ve dikkat ile yerine getirilmek zorundadır.” denilmiştir. “Yeterlilik”le ilgili konular daha önce açıklanmıştı. Bu kısımda “azami mesleki özen ve dikkat” açıklanmıştır.  Nitelik standardı 1220’de; “İç denetçiler, makul sınırlar içerisinde, tedbirli ve yetkin bir denetçiden beklenen beceriye sahip… Okumaya devam et CIA BÖLÜM I- AZAMİ MESLEKİ ÖZEN VE DİKKAT

CIA BÖLÜM I- YETERLİLİK

YETERLİLİK NEDİR? Nitelik Standardı 1200’de; “Görevler yeterlilik ve azami mesleki özen ve dikkat ile yerine getirilmek zorundadır.” denilmiştir. Nitelik Standardı 1210’da ise; “İç denetçiler kişisel sorumluluklarını yerine getirmek için gereken bilgi, beceriler ve diğer yetkinliklere sahip olmak zorundadır. İç denetim faaliyeti de toplu olarak kendi sorumluluklarını yerine getirmek için gereken bilgi, beceriler ve diğer yetkinliklere… Okumaya devam et CIA BÖLÜM I- YETERLİLİK

CIA BÖLÜM I- OBJEKTİFLİK, OBJEKTİFLİĞİN BOZULMASI, BAĞIMSIZLIK VE OBJEKTİFLİĞİN BOZULMASINDA YAPILMASI GEREKENLER II

OBJEKTİFLİK NE DEMEKTİR?  1100 nolu standarda göre iç denetçiler görevlerini yaparken objektif davranmak zorundadır. Standartlar eki Sözlükte; “Objektiflik: İç denetçilerin görevlerini, işin sonucunda çıkan ürünlerine inanacakları ve kaliteden taviz vermeyecekleri şekilde yapmalarını sağlayan tarafsız bir zihinsel tutumdur.” şeklinde tanımlanmıştır. Dolayısıyla objektiflik ya da nesnellik denetçinin tarafsız bir zihinsel tutuma sahip olması demektir. Sözlükte, yine objektiflikle… Okumaya devam et CIA BÖLÜM I- OBJEKTİFLİK, OBJEKTİFLİĞİN BOZULMASI, BAĞIMSIZLIK VE OBJEKTİFLİĞİN BOZULMASINDA YAPILMASI GEREKENLER II

CIA BÖLÜM I-BAĞIMSIZLIK, FONKSİYONEL VE İDARİ RAPORLAMA, BAĞIMSIZLIĞIN BOZULMASI-II

BAĞIMSIZLIK NEDİR? NASIL SAĞLANIR? Standart 1100’e göre; “İç denetim faaliyeti bağımsız olmak zorundadır ve iç denetçiler objektif davranmak zorundadır.” Startlar eki sözlükte; “Bağımsızlık (independence); iç denetim faaliyetinin sorumluluklarını tarafsız olarak yerine getirme kabiliyetini tehdit eden şartlardan uzak olması” şeklinde tanımlanmıştır. Paydaşların iç denetim faaliyetinin kararlarına güven duyabilmesi için, iç denetimin hiç bir etki altında kalmadan… Okumaya devam et CIA BÖLÜM I-BAĞIMSIZLIK, FONKSİYONEL VE İDARİ RAPORLAMA, BAĞIMSIZLIĞIN BOZULMASI-II

CIA BÖLÜM I- İÇ DENETİM ETİK KURALLARI I-D

İÇ DENETÇİLERİN UYMALARI GEREKEN ETİK KURALLARI NELERDİR?  Uluslararası Mesleki Uygulama Çerçevesi’nin zorunlu unsurlarından bir tanesi de, IIA tarafından yayımlanan “Etik Kuralları”dır (Code of Ethics). Etik Kurallar, iç denetimin yürütülmesinde kişi ve kuruluşların davranışlarını düzenleyen ilkeleri ve beklentileri belirtir. Belirli faaliyetlerden ziyade, davranış için minimum gereksinimleri ve davranışsal beklentileri açıklar. IIA üyeleri, iç denetim vazifesi yürütenler,… Okumaya devam et CIA BÖLÜM I- İÇ DENETİM ETİK KURALLARI I-D

CIA BÖLÜM I- İÇ DENETİM DANIŞMANLIK ve GÜVENCE HİZMETLERİ I-C

İÇ DENETİM HANGİ HİZMETLERİ SAĞLAR? IIA’in tanımına göre; “İç denetim, bir kurumun faaliyetlerini geliştirmek ve onlara değer katmak amacını güden bağımsız ve objektif bir güvence ve danışmanlık faaliyetidir. İç denetim, kurumun risk yönetim, kontrol ve yönetişim süreçlerinin etkinliğini değerlendirmek ve geliştirmek amacına yönelik sistemli ve disiplinli bir yaklaşım getirerek kurumun amaçlarına ulaşmasına yardımcı olur.” Yukardaki… Okumaya devam et CIA BÖLÜM I- İÇ DENETİM DANIŞMANLIK ve GÜVENCE HİZMETLERİ I-C